安徽瑞泰召開“大學習 找差距”暨科技創新工作專題會議

發布時間：2023-05-06 7月13日上午，安徽瑞泰召開“大學習找差距”暨科技創新工作專題會議，深入貫徹中國建材集團黨委理論學習中心組第六期“大學習找差距”集體學習研討會精神。公司董事長張金龍，總經理李道勝、副總經理王志清，公司中...

　　7月13日上午，安徽瑞泰召開“大學習 找差距”暨科技創新工作專題會議，深入貫徹中國建材集團黨委理論學習中心組第六期“大學習 找差距”集體學習研討會精神。公司董事長張金龍，總經理李道勝、副總經理王志清，公司中層管理人員參加了會議。會議由常務副總朱冬祥主持。 此次會議是在國資委巡視組對集團開展巡視工作期間，結合7月11日集團召開的科技創新研討會精神召開的。

　　李道勝總經理分析了公司上半年經營情況及科技創新工作存在的問題，并對下半年經營和重點工作進行了部署。張金龍董事長重點解讀了7月11日集團科技創新研討會會議精神，并結合企業創新工作提出具體要求。

　　李道勝總經理從營業收入、毛利水平、三項費用、兩金壓降等方面對上半年經營情況做了總結，分析了耐火材料、耐磨材料、總包服務三個板塊的經營現狀，梳理了企業科技創新工作的不足對企業經營產生的減利影響，分別從技術、市場、項目建設等方面，對下半年的經營工作做出了部署。要求要進一步改善經營質量，加快新產品開發，以創新為驅動，為公司經營發展提供強有力支撐。

　　張金龍董事長要求全體黨員領導干部提高政治站位，在戰略發展上與集團、總院、總部保持高度一致。要按照集團黨委書記、董事長周育先同志的要求，樹立抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來的理念。以此次巡視工作為契機，在全廠開展“大學習，找差距”活動，認真梳理問題清單，研究整改措施，提高經營管理水平，通過加大科技創新力度，實現企業高質量發展。張董事長結合集團技術創新會議精神，要求公司創新要聚焦主業，瞄準世界前沿技術、行業一流水平，要加強共享平臺建設，推動上下游產業鏈共同創新，重視研發投入，提高研發費用投入比例。張董事長還提出設置由公司高管擔任組長的科技創新領導小組和降本增利領導小組，針對性開展專項工作。要求全廠開展全員創新，每個員工都積極參與到創新工作中，無論是技術、管理、市場等各方面，按照創新價值，創新影響力，每月開展“創新之星”評比，給予物質和精神激勵，在公司形成濃厚的科技創新氛圍，迎來公司創新工作新局面。

　　張董強調，在巡視期間，要嚴明政治和工作紀律，各級領導干部要保持24小時電話暢通，召之即來，來之能戰，確保按時按質按量完成工作任務。三季度要按照總部要求完成既定目標，確保企業在巡視期間業績不下滑，有增長。生產、工程施工等重點部門要繼續排查安全、環保隱患，要增強責任感，堅決避免在發生意外突發事件。

　　朱總強調此次會議是貫徹集團開展“大學習 找差距”研討活動的重要舉措，是一次解放思想、轉變觀念的創新會議。各級各部門要在會后進行貫徹，深入開展“大學習 找差距”活動。我們要瞄準行業第一，引領行業水平，要大力營造創新氛圍，出臺創新機制，鼓勵全員創新。要爭創創新型企業，按照新發展理念五個方面實現公司高質量發展。根據張董的意見，將在原公司新產品開發小組基礎上吸收相關部門負責人，成立公司創新工作小組，統籌整個公司的創新工作。在原成本控制小組基礎上成立降本增利工作小組，加大公司的減利分析，開展降本增利工作。當前巡視工作與經營工作相互疊加，相互交織，壓力大，時間緊，任務重，巡視工作對公司經營發展有重要的積極的促進作用，大家要主動變“要我巡”“要我改”為“我要巡”“我要改”，各部門要變壓力為動力，增強緊迫感，全面提速，嚴格按照要求堅決完成巡視工作要求，努力完成全年經營目標和任務。